(05– 08 Septiembre del 2011 – Lunahuaná – Cañete).El vertiginoso cambio en el entorno de las empresas implica que, más que vivir una época de cambios, vivimos un cambio de época, ello suponen un reto progresivamente creciente para las empresas, que sólo las mejor preparadas podrán superar para asegurar su supervivencia. Repetidamente se ha comprobado, -en ocasiones a través de experiencias dolorosas-, que estar “mejor preparado” significa simple y llanamente, contar con un contingente humano integrado, sólidamente formado, motivado, comprometido, actuando coordinadamente y que aplique todo su potencial al logro de los objetivos corporativos.
Es la gerencia del talento humano la que debe incrementar a través del recurso humano el descubrimiento de habilidades como actitudes en beneficio de la organización. Toda empresa para competir hoy necesita imaginación y nuevas ideas. Las compañías están hambrientas de talento y necesitan personas más comprometidas con el grupo. Muchas organizaciones están aún ancladas en el pasado, y más interesadas en su historial y su “buena fama” que en el futuro.
Los empleados de las compañías necesitan hoy muchas más aptitudes y talentos que antes, y para competir tienen que contar con plantillas con las mayores aptitudes posibles. A mayor nivel y calidad de servicio, mayor nivel de competencia de los empleados.
Antes, los grandes directivos eran intocables. Daban las órdenes y no recibían consejo de nadie. Esto ha cambiado y, para no quedarse atrás, los líderes de las empresas tienen que aprender y ponerse al día. La palabra clave en este magno evento es TALENTO HUMANO.
El talento es una manifestación de la inteligencia, es esa habilidad para realizar una tarea determinada en forma exitosa. El talento puede ser heredado o adquirido mediante el aprendizaje. José Ingenieros en su libro El Hombre Mediocre plantea una diferenciación entre genio y talento: Llama genio al hombre que “crea nuevas formas de actividad no emprendidas antes por otros” y denomina talento al que “practica actividades hechas asimismo por otros de manera mas eficiente que la mayoría de los que cultivan esas mismas aptitudes.”
Gestionar exitosamente el talento humano es sinónimo de éxito, equiparar dicho talento con el oro es pertinente, ambos requieren ser deseados, buscados, extraídos y aprovechados al máximo, el detalle es que un administrador íntegramente cristiano es sabio y ama y se interesa sinceramente en el desarrollo de su personal, sabe y es consciente de que no puede existir éxito en la empresa si esta no va de la mano con el éxito de su personal sea quien sea, en tal sentido quien administra debe se una persona que promueva y facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo. El gerente, cualquiera que sea, deberá conseguir, hacer y mantener personas íntegras leales y competentes, logrando el desarrollo a nivel individual y social a escala física, afectiva y sicológica para obtener el mayor desempeño, resultado y valor agregado de cada persona. Finalmente el buen administrador de los talentos manifestar amor y simpatía por todos aquellos que están a su cargo pues aún de ellos daremos cuenta ante nuestro Padre Celestial.
Es un hecho claramente demostrado que toda empresa e institución en permanente expansión y crecimiento es aquella que apuesta por el talento de sus miembros integrantes, invierten en capacitar, entrenarlos y los motivan bajo el concepto de que el éxito de la empresa es el éxito del miembro y el éxito del miembro es el éxito de la empresa.
“La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influye en la eficacia de éstos y de las organizaciones”
El talento de las personas equivale al metal precioso, este tiene que buscarse, debe ser hallado, debe ser refinado y debe ser empleado, porque si no se emplea aprovecha es simplemente un trozo de materia inerte sin valor: Muchas veces como administradores descuidamos esos talentos escondidos y dejamos la oportunidad de un crecimiento exponencial y generador de grandes satisfacciones.
Llamado
Hacer un llamado a participar de este evento que puede marcar un antes y un después en la administración de nuestras IIEE.
II. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GENERALES
Reflexionar sobre la necesidad de gestionar el talento humano a la luz de la palabra de Dios, el Espíritu de profecía y los últimos enfoques de la administración moderna.
Orientar esfuerzos en la búsqueda del ideal de perfección y excelencia de la Educación Adventista a la luz de una auténtica reforma y reavivamiento espiritual
Fortalecer en forma continua y permanente nuestra Filosofía Educativa Adventista, para no perder la misión que tenemos como educadores, pues hemos sido llamados a ser la luz del mundo.
Optimizar nuestra labor profesional para el mejoramiento de la calidad académica de nuestras instituciones educativas.
Brindar a los participantes o profesores las oportunidades y actividades para consolidar la integración, que nos permitirá ser ¨Vencedores junto al Maestro¨.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar posibles factores que limitan o bloquean el talento de nuestro personal a fin de elaborar un PROYECTO DE MEJORA y de reingeniería.
Comprender los nuevos retos que debemos enfrentar en pro de una gestión moderna y orientada al desarrollo del talento humano.
Conocer y aplicar nuevas estrategias y técnicas que permitan a los participantes identificar el talento humano del personal de sus instituciones
Diseñar mecanismos de motivación e incentivo a fin de lograr un mayor compromiso de parte de los docentes y personal general.
Recordar a los pioneros de la Educación Adventista, los escritos de la Sra. Elena G. de White y conocer las experiencias de integración fe enseñanza realizadas en los diferentes campos de nuestra Unión.
Motivar a nuestros docentes, a través de conferencias magistrales inspiradoras, a dar lo mejor de sí en el aula de clase.
Propiciar momentos de integración y camaradería entre todos los participantes por medio de actividades dinámicas de integración.
Edgardo Muguerza Florián
Director de Educación,Comunicación y Libertad Religiosa
Unión Peruana del Sur
